~100+

Projets complétés

En tant que gestionnaire du bureau de projets (et gestionnaire de projets), j’ai eu l’opportunité de travailler sur un large éventail de projets.

Au fil du temps, mon équipe et moi avons mené et participé à plus de 100 projets, tous aussi passionnants les uns que les autres.

~10+

Années d’expérience

Au fil de mes ~10 années d’expérience, mon équipe et moi avons acquis une expertise pointue dans divers domaines de la gestion de projets TI.

Notre savoir-faire s’étend de la planification stratégique à la gestion opérationnelle, en passant par la coordination des équipes et la résolution des problèmes.

Guides par thématiques

Parcourez plusieurs dossiers “thématiques” pour accéder à une mine d’informations organisées.

Chaque dossier regroupe des notions clés, des conseils pratiques, des démarches éprouvées, des outils utiles et des retours d’expérience pertinents pour vous accompagner dans votre parcours.

01

Gestion de projets

Découvrez les cinq étapes essentielles de la gestion de projet, accompagnées d’une sélection d’outils facilitant la gestion.

02

Bureau de projets (PMO)

Découvrez tout ce que vous devez savoir sur le PMO (Project Management Office), leur rôle, leur responsabilités, ainsi que les meilleures pratiques et outils pour optimiser leur efficacité.

03

Efficacité et performance

Évitez de concentrer uniquement votre attention sur vos compétences techniques. Enrichissez-vous de vos compétences comportementales et de votre savoir-être.

04

Gestion d’entreprise

Ne vous aventurez pas sans repères, explorez en profondeur les fondements de la gestion d’entreprise, comprenant ses principes clés, ses pratiques éprouvées et les stratégies pour garantir le succès à long terme.

05

Agilité

Trouvez des réponses à vos interrogations concernant la culture agile, ses méthodes et les outils qui l’accompagnent.